GENERALIDADES SOBRE GERENCIAMENTO
- Peculiaridades do empreendimento de construção
- Ciclo de vida do empreendimento
GERENCIAMENTO DO ESCOPO
- Parâmetros de seleção do projeto
- Personagens: proprietário, projetista, construtor, gerenciador
- Gerenciamento de projeto – básico, executivo, recebimento
- Estrutura analítica do projeto
GERENCIAMENTO DO TEMPO
- Origens e abordagens da técnica PERT/CPM
- Atividades, eventos e seqüenciação
- Definição e significado do caminho crítico
- Tempo mais cedo, tempo mais tarde e folgas
- Cronograma de Gantt
- Programação de longo, médio e curto prazos
GERENCIAMENTO DO CUSTO
- Tipos de orçamento: estimativa de custo, preliminar, analítico
- Índices e composições de custo unitário
- Curva ABC
- Interface orçamento-planejamento
- Custos diretos e indiretos
- Lucro e BDI – exercícios
- Centros de custo
- Apropriação de custos e tendências
GERENCIAMENTO DE CONTRATOS E FORNECIMENTOS
- Tipos de contrato
- Regimes de preço – modalidades e riscos
GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
- Sistemas da qualidade – ISO, PBQP-H
- Recebimento de obras